leyu体育,“甄简良品”拼多多平台单月千万营业额的背后
陶子龙、、徐尧结识于2018年的一场拼多多头部商家交流会。这三个河北的85后青年,背靠河北家纺产业带,在电商圈内已小有名气,那时,他们分别是拼多多抱枕、床罩和毛巾类目的销售冠军。
起于淘宝,兴于拼多多,三人经历相同,且交流时志趣相投。半年后,三位人决定合伙“整大事”,加入了拼多多的新品牌计划,想打造一个家喻户晓的家纺品牌。
今年11月24日,他们晒出了自己的“成绩单”成为拼多多“双十一”家纺类目冠军;他们打造的“甄简良品”品牌,单月销售破千万元,今年销售额预计破5000万元。
三人的底气来自于独特的品牌发展模式,向产业带优质制造企业提供品牌授权和代运营服务,“收编”河北和全国家纺行业的优质供应链,培育出庞大的电商“狼群”,共同做大“甄简良品”这个品牌。
“甄简良品”的模式并非独创。它的老大哥“南方生活”,在2019年加入拼多多新品牌计划之后,已经成为拼多多床上用品类目的头部店铺,今年10月的月销售额接近1亿元。
这是无数山岭崛起成峰的年代。陶子龙、徐尧和不相信传统家纺品牌无法超越,电商行业厮杀多年,他们的信条是“狭路相逢勇者胜”。
10年前,陶子龙技校毕业后在家待业,徐尧还在部队当兵,而刚从初中休学回家。他们是道地的小镇青年,对即将席卷而来的电商狂潮一无所知。
为了谋生,接下来几年里,三个人先后干起了淘宝。不久,在电商的运营圈里,出了一个名叫“陶八万”的名人,正是陶子龙,他因一次以“直通车”投广告一天“烧”了8万元广告费而得名。由于擅长电商运营,2017年陶子龙开办了代运营公司,为几十家企业提供电商营销服务。到2019年,他在拼多多上年销售超过1000万元的店铺有十几家。
,这个总是面带微笑的少年,也是电商圈的“狠角”。他把家里生产的居家布艺类产品在淘宝上售卖,逐渐成为类目冠军。到2017年,他又转战拼多多,一周时间就实现了销售百万元。在“毛巾之乡”高阳长大的徐尧,对这块方形棉布熟悉到“摸一下就知道几克重”。他成为了淘宝上毛巾头部商家,入驻拼多多没多久,就成为平台上“最会卖毛巾”的人。
得益于劳动力、土地、税收等多种资源要素的成本优势,河北家纺产品性价比远高于南方同行。但硬币的另一方面是,当地产业仍以家庭工厂模式为主,乐鱼官网入口网页版面临行业利润微薄,产品附加值不高,商品品牌缺失的困境。
恰好拼多多从2018年开始,推动平台产品品质升级,并鼓励企业培育自主品牌,把平台资源向品牌商家倾斜。
天时地利之下,只缺人和。“我懂运营,做电商有人,你们懂产品,产业带有人,干票大的?”于是,陶子龙三人决定联手,新品牌“甄简良品”应运而生。背后是他们对家纺产业未来发展的体悟:做品牌是整合产业发展、提升竞争力的必然选择。
自诞生起,“甄简良品”就受到拼多多新品牌计划的扶持leyu体育。拼多多新品牌实验室的工程师们将用户需求具象化、数据化,并转化为准确的参数、功能及定价策略等,指导“甄简良品”的新品研发和生产。
而凭借创始团队高超的运营以及新品牌计划的帮扶,“甄简良品”势如破竹,以惊人的爆发力“杀出重围”。11月24日,陶子龙用了五个字点评这个开局:出道即高光。
在工厂侧,“甄简良品”不是一个人战斗,而是将海澜之家的线下模式搬到线上,通过建立大品控体系,以加盟的形式集结了一批河北产业带工厂。
目前,高阳毛巾与深泽布艺两个产业带,是“甄简良品”的主要产业大后方。全中国三分之一的毛巾出自高阳,深泽布艺的产品则以性价比著称。
“前期,我们要实地考察工厂,确保产线达标,这个过程叫验厂。接着,质检部门一方面在产品开售前检测样品;另一方面扮演神秘买家,不定期购买产品进行抽查;此外,依托拼多多平台的品质监管数据,我们通过运营后台的动态评分跟踪考核加盟商,一旦发现质量问题,立即下架产品做整改。”陶子龙说,他们的模式是“四两拨千斤”。
而在销售运营侧,通过开放品牌授权,“甄简良品”在拼多多上打造了自己的“店群”,目前的店铺总数已达到48家。据其中一家店铺的运营者透露,“甄简良品”每月会组织一场免费的电商运营培训,平时还提供从选品测款、人群定位到售前售后的“保姆式服务”,但不收服务费,只收吊牌费。
在这样一条品牌链路上,拼多多新品牌实验室是“甄简良品”的“秘密武器”。以毛巾为例,徐尧知道线克;而新品牌实验室以大数据告诉他,线克。于是,乐鱼官网入口网页版“甄简良品”走了一招妙棋:要做“比线上质量好、比线克的毛巾。除了克数,材质、颜色、流行趋势,新品牌实验室都有建议。
“冬天寒冷,我们就卖100克的深色毛巾,夏天比较热,我们主推60克的浅色毛巾。”徐尧说,好的产品策略就是招招命中要害。
不仅如此,得益于拼多多提供的消费数据,“甄简良品”的研发效率和市场反应速度也得以提高。公司的新品研发周期仅需要6天,而南方同行,最快也要14天。
业内人士认为,拼多多通过新品牌计划,一方面让商家找到适销对路的产品,帮助产业带工厂打开了销售通路;另一方面,反向定制的需求带动生产,使得工厂完成原始积累,获得产业升级的资本。而这将是区域经济发展的重要动力之一。
如今,陶子龙三人更聚焦于眼前的小目标他们计划在明年销售达到5个亿。